戰(zhàn)略的形成主要由四部分組成，即經(jīng)營(yíng)宗旨確定、外部環(huán)境估定、內(nèi)部環(huán)境估定和戰(zhàn)略分析與選擇。通過(guò)以上四個(gè)步驟的工作實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：

１．明確一個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的宗旨；

２．建立起若干年之后的奮斗目標(biāo)；

３．選擇適應(yīng)自己機(jī)構(gòu)或企業(yè)的戰(zhàn)略；

４．制定實(shí)施戰(zhàn)略的相應(yīng)政策。企業(yè)或機(jī)構(gòu)的宗旨是非常重要的，宗旨是使一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他同類(lèi)企業(yè)的有關(guān)企業(yè)目的的陳述。外部環(huán)境因素分析中最重要的是社會(huì)的宏觀環(huán)境分析。宏觀環(huán)境分析中應(yīng)考慮的五大變量:１．經(jīng)濟(jì)力量。２．社會(huì)文化和環(huán)境。３．政治和法律。４．技術(shù)。

５．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。內(nèi)部環(huán)境因素的分析主要包括企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)／會(huì)計(jì)、生產(chǎn)／作業(yè)、研究和開(kāi)發(fā)以及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支持。戰(zhàn)略分析與選擇階段是企業(yè)或機(jī)構(gòu)在戰(zhàn)略形成過(guò)程中的最后一個(gè)階段，也是最關(guān)鍵的一個(gè)階段。戰(zhàn)略分析和選擇將決定著企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)。